Профіль
Особистий кабінет
Увійти
4.5
(2 оцінки)
Middle
Як знайти ідеальну людину в команду
Опануй мистецтво найму: від пошуку до онбордингу, щоб будувати сильні команди і досягати бізнес-цілей.
Про лекцію:
Опануй мистецтво найму: від пошуку до онбордингу, щоб будувати сильні команди і досягати бізнес-цілей.
Дата виходу лекції:
28.11.2024
Про спікера:
Олеся Дзьоба
Head of Talent Acquisition at SKELAR
Професійно інтерв’ює людей понад 9 років. Спершу як журналіст, а далі — в ролі рекрутера у продуктових компаніях та стартапах. Найняла за всю кар’єру більше 400 спеціалістів та провела 5000+ співбесід.
Наразі управляє функцією рекрутингу та командою із 20+ талант сорсерів й рекрутерів.
Виступає амбасадором важливості високого рівня культури рекрутингу в компаніях, адже щоб побудувати круті бізнеси, потрібно будувати круті команди.
Соціальні мережі:
Структура лекції
01
Чому все починається з найму?
Важливість найму як ключової компетенції керівника. Роль карти найму для ефективного процесу: глибоке розуміння, кого і навіщо шукаємо. Як відсутність чіткої карти найму впливає на бізнес (тривалий процес, втрата грошей).
02
Етапи найму: від пошуку до співбесіди
Воронка найму: активний і пасивний пошук кандидатів, рекомендації. Підготовка до співбесіди та її проведення: STAR-модель для оцінки компетенцій. Червоні прапорці під час аналізу кандидатів.
03
Як знайти ідеального кандидата?
Визначення портрета ідеального кандидата: ключові скіли, досвід, софт-скіли. Як оцінювати культурне співпадіння. Найм за сильні сторони, а не за відсутність слабких.
04
Ефективний онбординг нового співробітника
Основні елементи процесу онбордингу: цілі, план, регулярний зворотний зв’язок. Типові помилки, яких варто уникати (наприклад, відсутність чітких цілей). Інвестиція в нового співробітника як запорука його успішної інтеграції в команду.
Кому буде корисно?
Керівникам та власникам бізнесу
Дізнайтеся, як наймати людей, які стануть сильними членами вашої команди, допоможуть досягати бізнес-цілей та впроваджувати інновації. Отримайте інструменти для створення ефективного процесу найму, який мінімізує ризики та підвищує продуктивність.
Менеджерам команд і проектів
Навчіться будувати процес найму, який забезпечить якісне поповнення вашої команди. Отримайте практичні поради для проведення співбесід, оцінки кандидатів і створення ефективного онбордингу, який сприяє швидкій адаптації нових співробітників.
HR-спеціалістам та рекрутерам
Опануйте сучасні техніки пошуку, відбору та оцінки кандидатів. Дізнайтеся, як використовувати карту найму, проводити інтерв’ю за моделлю STAR і забезпечити довгострокову мотивацію співробітників через якісний процес онбордингу.
Після лекції ти:
Зрозумієш, чому найм — це ключова компетенція керівника і як якісний процес найму впливає на успіх бізнесу.
Навчишся створювати карту найму: визначати бізнес-цілі, портрет кандидата, необхідні компетенції та ключові показники успішності.
Опануєш воронку найму: від активного і пасивного пошуку до проведення співбесід та оцінки кандидатів за моделлю STAR.
Дізнаєшся, як уникнути червоних прапорців і правильно оцінити культурне співпадіння кандидата з командою.
Отримаєш інструменти для проведення ефективного онбордингу, щоб новий співробітник швидко інтегрувався і став продуктивним членом команди.
Зможеш уникнути типових помилок у наймі та підвищити ефективність процесу, знижуючи ризики для бізнесу.
