Профіль
Особистий кабінет
Увійти
Як вибудувати операційку в бізнесі?
Всього за годину дізнайся, як вибудувати операційні процеси в бізнесі, щоб зменшити хаос, делегувати задачі й мати час на стратегічний розвиток.
Про лекцію:
Всього за годину дізнайся, як вибудувати операційні процеси в бізнесі, щоб зменшити хаос, делегувати задачі й мати час на стратегічний розвиток.
Дата виходу лекції:
3.10.2024
Про спікера:
Євгенія Давидюк
Має 9 років досвіду роботи в стартапах, спеціалізується на вирішенні складних проблем у компаніях, впровадженні інновацій та оптимізації процесів. Співпрацював з понад 30 компаніями, допомагаючи власникам вивільнити час і підвищити ефективність команд. Консультує стартапи як ментор у Techstars та GrowthMentor.
Соціальні мережі:
Структура лекції
01
Що таке операційка і чому вона важлива
Визначення операційної системи бізнесу, її ключова роль. Розгляд принципу "операційка з’їдає стратегію на сніданок". Приклади з практики, чому без налаштованих процесів розвиток бізнесу стає неможливим.
02
Ключові ролі в операційній системі
Хто в компанії має керувати операційними процесами. Розбір ролі операційного менеджера, фаундера та команди. Як розподілити обов'язки, щоб оптимізувати бізнес-процеси.
03
Побудова ефективної операційної системи
Покрокова інструкція побудови операційки: опис процесів, адаптація нових членів команди, контроль ключових показників (KPI/OKR). Лайфхаки для створення гнучких процесів, що дозволять зосередитися на стратегічних задачах.
04
Як уникнути операційного вигорання
Розпізнавання симптомів вигорання в команді та способи його уникнення. Як оптимізувати робочі процеси для зниження навантаження та збереження мотивації команди.
Кому буде корисно?
Керівникам та власникам бізнесу
Отримайте інструменти для побудови ефективної операційної системи, яка дозволить делегувати рутинні задачі та зосередитись на стратегічному розвитку бізнесу. Дізнайтеся, як запобігти операційному вигоранню та оптимізувати процеси для стабільного зростання.
Операційним менеджерам
Навчіться вибудовувати операційку з нуля, налаштовувати ключові бізнес-процеси, керувати командою та контролювати виконання KPI/OKR. Отримайте поради щодо створення чіткої структури управління та уникнення хаосу в повсякденних задачах.
HR-спеціалістам та маркетологам
Дізнайтеся, як допомогти компаніям оптимізувати операційну діяльність та покращити ефективність команди. Отримайте практичні методи для адаптації нових співробітників, впровадження операційних процесів та забезпечення плавної роботи бізнесу
Після лекції ти:
Зрозумієш, що таке операційка і як вона впливає на ефективність бізнесу, дозволяючи зосередитись на стратегічних задачах.
Дізнаєшся, які ролі мають бути в команді для ефективного операційного менеджменту, і як розподіляти задачі для оптимізації процесів.
Навчишся будувати операційну систему з нуля: описувати процеси, встановлювати KPI/OKR, адаптувати нових членів команди та контролювати результати.
Отримаєш практичні інструменти для запобігання операційному вигоранню як у себе, так і у команди, та підтримання високої мотивації.
Зрозумієш, як використовувати таблиці, шаблони та інструменти для систематизації та автоматизації бізнес-процесів.
Дізнаєшся, як оцінити операційну ефективність та впливати на показники прибутковості бізнесу через оптимізацію операційки.
