.svg)
5.0
(12 оцінок)
Senior
Як вибудувати операційку в бізнесі?
Це відео не містить звуку
.gif)
5.0
(12 оцінок)
Senior
Як вибудувати операційку в бізнесі?
Переглядають зараз: 5
Бестселер
Формат платформи і ціна за підписку супер, мені дуже сподобалось переглядати вміст, лектори теж дуже круті, інформацію подають легко і доступно. Загалом цікавить тема графічного дизайну та смм💗
Яна
Все дуже дуже цікаво було, найбільше сподобались лекції про односторінкову маркетингову стратегію та ком'юніті менеджмент, було багато цікавих та цінних прикладів
Катерина
Все сподобалось) так як я SMM-початківець, то найбільш корисними для мене були лекції, більш дотичні до цього напряму)
Але й досить корисними були й інші матеріали)
Взагалі, в мене тільки позитивні враження від вашого продукту.
Дякую вам🫶🏻
Катерина
Мені сподобався весь функціонал, лекції наповнені та цікаві. Дякую
Vira Tyutyunnikk
Дякую вам за контент та уважність до деталей! Це дуже важливо, коли вчишся🫰✨
daryna_kolmyk
Дуже дякую, що створює настільки якісний продукт для українського ринку, бо зараз такої кваліфікованої інформації на ринку дійсно не вистачає 💫
@sofiykazobniva
Я гадаю, що ця платформа - це прорив в українському освітньому просторі, Тому наразі немає що додати, тім паче ви тільки-но оновили та заапгрейдили сайт! І вже розказала усім знайомим про вас та заангажувала усіх до вас.
Catherine Bykh
Дууже корисна лекція! Отримала класний реаліті чек і відчуття, що мене розуміють ))
Маша Артемʼєва
Про лекцію:
Всього за годину дізнайся, як вибудувати операційні процеси в бізнесі, щоб зменшити хаос, делегувати задачі й мати час на стратегічний розвиток.
Дата виходу лекції:
3.10.2024
Про спікера:
Євгенія Давидюк
Fractional COO, Operations Strategist
Має 9 років досвіду роботи в стартапах, спеціалізується на вирішенні складних проблем у компаніях, впровадженні інновацій та оптимізації процесів. Співпрацював з понад 30 компаніями, допомагаючи власникам вивільнити час і підвищити ефективність команд. Консультує стартапи як ментор у Techstars та GrowthMentor.
Соціальні мережі:
Структура лекції
01
Що таке операційка і чому вона важлива
Визначення операційної системи бізнесу, її ключова роль. Розгляд принципу "операційка з’їдає стратегію на сніданок". Приклади з практики, чому без налаштованих процесів розвиток бізнесу стає неможливим.
02
Ключові ролі в операційній системі
Хто в компанії має керувати операційними процесами. Розбір ролі операційного менеджера, фаундера та команди. Як розподілити обов'язки, щоб оптимізувати бізнес-процеси.
03
Побудова ефективної операційної системи
Покрокова інструкція побудови операційки: опис процесів, адаптація нових членів команди, контроль ключових показників (KPI/OKR). Лайфхаки для створення гнучких процесів, що дозволять зосередитися на стратегічних задачах.
04
Як уникнути операційного вигорання
Розпізнавання симптомів вигорання в команді та способи його уникнення. Як оптимізувати робочі процеси для зниження навантаження та збереження мотивації команди.
Кому буде корисно?
Керівникам та власникам бізнесу
Отримайте інструменти для побудови ефективної операційної системи, яка дозволить делегувати рутинні задачі та зосередитись на стратегічному розвитку бізнесу. Дізнайтеся, як запобігти операційному вигоранню та оптимізувати процеси для стабільного зростання.
Операційним менеджерам
Навчіться вибудовувати операційку з нуля, налаштовувати ключові бізнес-процеси, керувати командою та контролювати виконання KPI/OKR. Отримайте поради щодо створення чіткої структури управління та уникнення хаосу в повсякденних задачах.
HR-спеціалістам та маркетологам
Дізнайтеся, як допомогти компаніям оптимізувати операційну діяльність та покращити ефективність команди. Отримайте практичні методи для адаптації нових співробітників, впровадження операційних процесів та забезпечення плавної роботи бізнесу
Після лекції ти:
Зрозумієш, що таке операційка і як вона впливає на ефективність бізнесу, дозволяючи зосередитись на стратегічних задачах.
Дізнаєшся, які ролі мають бути в команді для ефективного операційного менеджменту, і як розподіляти задачі для оптимізації процесів.
Навчишся будувати операційну систему з нуля: описувати процеси, встановлювати KPI/OKR, адаптувати нових членів команди та контролювати результати.
Отримаєш практичні інструменти для запобігання операційному вигоранню як у себе, так і у команди, та підтримання високої мотивації.
Зрозумієш, як використовувати таблиці, шаблони та інструменти для систематизації та автоматизації бізнес-процесів.
Дізнаєшся, як оцінити операційну ефективність та впливати на показники прибутковості бізнесу через оптимізацію операційки.
