.svg)
4.6
(38 оцінок)
Middle
Управління креативними командами
Це відео не містить звуку
.gif)
4.6
(38 оцінок)
Middle
Управління креативними командами
Про лекцію:
За годину ти дізнаєшся про структуру роботи з креативними командами, ключові навички управління, метрики та інструменти, які допоможуть підвищити ефективність твого менеджменту
Дата виходу лекції:
2.10.2023
Про спікера:
Людмила Гірченко
Має 7+ років досвіду в tech і digital.
Має 7+ років досвіду в tech і digital. Працювала в продуктових IT компаніях та стартапах як PM та консультант: створювала з нуля команди та процеси для всієї організації. Зараз навчає, консультує, менторить проджектів та проводить лекції.
Соціальні мережі:
Структура лекції
01
Проєктний менеджмент: що це та з чого складається
Розберемося в понятті проєктного менеджменту та дізнаємось про його складові. А саме поговоримо про soft hard skills, які необхідні проджекту, як виявити сильні та слабкі сторони команди, як створити портрет компетенцій.
02
Ефективність команди та як її виміряти
Людмила Гірченко розкаже про KPI, а саме якісні та кількісні показники. Детально розберемо метрики планування та продуктивності. Отримаєш гайд по методологіях планування: SMART, матриця Ейзенхауера та RACI, SWOT-аналіз та інші.
03
Як стати лідером для креативної команди
Спікерка поділиться 8 принципами лідерства та розповість про культуру зворотного зв’язку. Розберемо критерії екологічного фідбеку та отримаємо шаблони, як його надавати.
04
Делегування як інструмент розвитку
Дізнаємося, як правильно делегувати задачі, розставляти пріоритети, підбирати виконавців за скілами, надавати контекст завдання тощо. Отримаєш список ресурсів для прокачування знань щодо проєктного менеджменту: книги, курси, тести тощо.
Кому буде корисно?
Менеджерам проєктів
Які хочуть покращити свої знання у сфері управління креативними командами, зрозуміти, які метрики використовувати для планування та як зробити команду продуктивною і стати її лідером.
Маркетологам та іншим спеціалістам
Які хочуть зрозуміти структуру роботи в команді, які скіли необхідно мати для того аби управляти креативними спеціалістами та що робити, якщо навичок не вистачає.
Керівникам та власникам бізнесу
Які хочуть розібратися, з чого складається проєктний менеджмент, як трекати успішність роботи команди і тримати баланс між креативністю та продуктивністю.
Після лекції ти:
Дізнаєшся структуру проєктного менеджменту та його основні правила
Дізнаєшся структуру проєктного менеджменту та його основні правила
Дізнаєшся про групи процесів управління проєктами та фокус уваги проджект менеджера
Отримаєш методології, які потрібні для того, щоб вміти оптимізувати роботу команди
Зрозумієш, як тримати баланс між креативністю та ефективністю
Зрозумієш, як тримати баланс між креативністю та ефективністю
